上海煤科内部控制建设体系项目正式启动时间：2016-09-09

2016年9月2日上午，中煤科工集团上海有限公司内部控制体系建设项目启动会在煤科大厦20楼会议室召开。上海煤科方面参会人员有公司董事长、副董事长、总裁等管理层成员及各部门负责人、核心员工。锐思咨询方面参会人员有首席合伙人杨芳、合伙人朱星、高级经理张婧婧和项目组成员。

公司总裁刘振坚宣读了关于启动内控体系建设的文件，宣布组建内控管理组织机构，明确内控工作领导小组、内控建设工作小组以及内控评价工作小组成员名单及工作职责。公司副董事长王泽聚发表了内控体系建设工作动员讲话，强调了内控工作开展的重要迫切性、工作开展的基本原则、工作目标和方案的基本要求。

锐思咨询首席合伙人杨芳围绕“什么是内控”、“为什么做内控”、“如何开展内控”向与会人员做了一场精彩、生动的讲解，得到近百位参会人员的一致好评。锐思咨询高级经理张婧婧对项目总体实施框架、项目工作计划、主要工作方法分别进行介绍，并对公司在前期准备、调研诊断、体系建立三个阶段如何配合内控体系建设项目提出具体要求。

公司董事长张世洪最后对内控建设项目启动会进行了总结，剖析了公司在煤机销售、土地产权、采购合同等业务中出现过的风险事件，要求各级管理人员提高内控管理认识，主动参与公司内控建设，主动接受内控管理，要求公司内控体系建设做到抓关键、带全面、重实效，确保公司内控体系建设工作圆满完成。