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宁波天龙电子股份有限公司内部控制体系建设项目正式启动时间:2017-05-22

2017年5月22日上午,宁波天龙电子股份有限公司内部控制体系建设项目启动会在天龙股份公司办公楼3楼会议室召开。天龙股份方面参会人员有公司董事长、总经理、副总经理、各部门负责人及部门骨干。锐思咨询方面参会人员有合伙人王林松、高级经理张婧婧、项目经理沈彬荣和项目组成员。 

首先,天龙股份公司董事长胡建立发表了内控体系建设工作动员讲话,明确本次项目实施的目的,强调公司开展内控建设工作的重要性、工作开展的基本原则、工作目标和方案的基本要求,并宣布公司成立内部控制建设领导小组、工作小组成员名单及主要工作职责。

其次,锐思咨询高级经理张婧婧首先向与会人员介绍锐思咨询公司的基本业务情况,其后围绕“什么是内控”、“为什么做内控”、“如何开展内控”并辅以充分的案例向与会人员做了一场专业、精彩的讲解,得到参会人员的一致好评。锐思咨询项目经理沈彬荣对项目总体实施框架、项目开展步骤及工作计划、项目主要工作方法、公司如何配合内控体系建设分别进行介绍。

最后,天龙股份财务总监对本次内部控制体系建设项目启动会进行了总结发言,动员各部门积极配合锐思咨询完成本次内控建设项目,并强调本次项目的关键节点和要求,各部门应加强与锐思咨询的学习和沟通,确保本次内控建设工作得以顺利完成。