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连云港市交通集团有限公司内控体系建设项目正式启动时间:2019-04-15

2019年410日下午15:00,连云港市交通集团有限公司(以下简称“交通集团”)内控体系建设项目启动会于公司会议室正式召开。交通集团的总经理王总、各分管副总、各部门负责人及核心员工、锐思咨询业务合伙人朱星、高级项目经理杜美龄及项目组成员等人参加了此次会议。

连云港市交通集团有限公司(以下简称“交通集团”)成立于201212月,是连云港市交通国有融资经营平台。20159月,交通集团进行了改革重组,成为连云港市交通控股集团成员企业,将产业投资与承担交通建设等公共功能有机融合,走出了一条科学发展、率先发展、和谐发展的新路子。集团旗下拥有4家全资公司、2家控股公司,分别是交通工程、绿石林、交通置业、交通传媒、骏通广告 、716文化发展。业务范围涉及交通工程与融资保障、公交站亭建设、交通广告传媒、房产租赁、国省干道服务区运营等,形成了以交通基础工程项目融资建设、运营管理为主业,以广告传媒、土地房产开发等为辅助业务的一主多辅多元化产业格局。

本次会议首先由锐思咨询业务合伙人朱星对风控和内控的基本理念进行宣贯,对现代企业生命周期、针对不同生命周期的风险管理、现代企业管控体系、内控的发展历程、实施和加强内控的必要性、如何建立健全内控体系、对新一轮国资委对国企改革要求等多方面进行了介绍,提高参会人员对风控和内控的认识程度。

随后,高级经理杜美龄对本次内控工作目标、整体实施思路、工作原则、程序和方法、实施方案、具体工作计划、项目成果、项目实施保障机制及需协调配合的事项等进行了说明。

最后,交通集团的总经理王总发言表示:公司内控体系建设不仅是国家、省级、市级国资委和交通控股集团的要求,更是公司自身发展的需要,本次项目的目标是在满足外部监管的基础上,实现公司的规范化和高效运营,助力公司的转型发展。同时,总经理强调了本次项目的重要性及急迫性,要求各部门积极配合项目组工作,对过程中出现的问题及时反馈并提出自己的建议,以确保本次内控体系建设工作的圆满完成。