上海妙可蓝多食品科技股份有限公司内控体系建设项目正式启动时间：2020-08-24

2020年8月24日下午1：30，上海妙可蓝多食品科技股份有限公司（以下简称“妙可蓝多”）内控体系建设项目启动会暨宣贯培训会在公司会议室正式召开。妙可蓝多公司董事长柴琇、总经理任松、内审总监杨磊，及总部、各工厂的各级领导、各部门负责人等出席参加，充分表示对本次项目的重视。锐思咨询管理合伙人王林松、业务合伙人张婧婧、项目经理沈彬荣以及项目小组成员等8人参与了本次会议。

本次会议在内审总监杨磊的主持下召开。首先由杨总介绍了参与本次会议的主要成员与主要内容，发表了动员讲话，阐述了公司对建立内部控制体系的迫切需求。

会议开始由锐思咨询项目经理沈彬荣介绍了内部控制体系的概念及本次项目的目标与实施步骤，包括为什么要建立内部控制体系、内部控制体系建设实施步骤、如何配合外部咨询机构工作三个部分。本次项目的目标是通过建立健全公司内部控制体系，确保公司符合上市公司内部控制监管要求，合理提升贵公司的内部控制水平和风险管理能力。同时，锐思咨询明确了本次内控体系建设项目关注的要点，并对此次内控项目的项目目标、工作原则、项目实施步骤及需配合事项进行了说明。接下来，锐思咨询管理合伙人王林松先生向大家讲解了内控的概念、内控和企业目标的关系、以及建立内控文化和内控机制的必要性和重要性。

在锐思咨询项目组阐述了内部控制的概念与本次内控建设项目的内容后，由妙可蓝多领导层强调了内部控制的性并进行内部动员。妙可蓝多总经理任松先生强调了内部控制对公司建设的意义，希望大家深刻领悟企业内控制度的不可忽视性。同时针对本次项目的工作态度提出要求，要求各部门积极配合项目组工作，主动、按时保质地完成。员工能够在本次项目过程中不断学习，通过本次内控体系建设项目的开展，让妙可蓝多的管理更加完善。会议最后，董事长柴琇女士强调了建立内控意识、内控文化的重要性，同时要求妙可蓝多各级管理管理人员充分利用本次内控项目，不断学习和掌握内控体系建设的方法论，为公司的内控工作添砖加瓦，以期实现企业的稳定、持久、健康发展。

上海妙可蓝多食品科技股份有限公司（简称妙可蓝多股份）始创于1998年，系国内唯一一家以奶酪为核心业务的A股上市公司（证券代码600882），总部设在上海。妙可蓝多致力于为国人提供健康营养美味的高阶乳制品，经过几年的快速发展已成为国产奶酪领导者。公司恪守“以客户为中心，以奋斗者为本，诚实感恩，务实进取”的核心价值观，怀揣初心，匠心制作每一款奶酪产品，致力于将营养、美味的奶酪及健康的生活方式带给广大消费者。其产品覆盖即食营养系列、家庭奶酪系列及专业领域系列，包括几十款营养美味的奶酪产品。其中妙可蓝多奶酪棒、妙可蓝多马苏里拉奶酪已成为明星爆款产品，深受广大消费者喜爱。