金田铜业（集团）股份有限公司内部控制体系建设项目正式启动时间：2021-03-24

      2021年3月22日下午一点半，宁波金田铜业（集团）股份有限公司（以下简称“金田铜业”或“集团”）内部控制体系建设项目启动会正式召开。本会议在金田铜业王红波的主持下召开，高级副总裁丁星驰先生、副总裁、助理总裁，部门负责人以及骨干员工，锐思咨询首席合伙人杨芳博士，业务合伙人师春豪以及项目核心成员参加了此次大会。

      本次会议共有三项议程：

      首先，锐思咨询首席合伙人杨芳博士运用了一个个生动的案例，深入浅出，对于内控基本理论，内控建设原则及建设方法等向参会人员灌输了内部控制，风险管理，企业内控监管要求等基本理念知识，灌输坚守合规底线，坐实做强企业的理念，为上市公司内控建设的推进工作奠定了基础。

      其次，锐思咨询合伙人师春豪对于项目总体工作思路，项目体系建设的步骤，各阶段的时间节点的要求以及企业内部控制规范体系建设中的一些误区以及防范进行了说明，强调了对内部控制的正确定位以及认知，以推动内控体系的落地实施。

      最后，高级副总裁丁星驰先生也在会议上进行了发言，强调了本次内控项目对于金田铜业的重要性以及必要性，灌输了“内控是管理工具，内控的实力也能成为未来公司的核心竞争力”的理念，这需要大家一起推动，发现问题解决问题，来不断提高对内控的认识，不断找到内控和效益之间的平衡。同时，各部门应全力配合项目组的工作，以确保此次项目圆满完成。

      宁波金田铜业（集团）股份有限公司始建于1986年,专注铜加工三十余年，是全球领先的铜及铜合金材料供应商，致力于为5G通讯，新能源汽车，轨道交通，电力物联网，智慧城市等战略性新兴产业发展提供铜材综合解决方案。公司坚持转型升级，不断推进数字化建设。引进ERP、CRM、SRM等管理系统，建立覆盖全业务领域的信息化管理平台；通过自动化升级和SCADA、MES、RFID、WMS等多系统融合应用，建设数字化工厂，推进智能制造，获得“国家绿色示范工厂”、“浙江省创新型试点企业”、“浙江省转型升级引领示范企业”等荣誉。