锐思咨询基于客户公司的战略思路对其现有的人力资源情况进行调研与诊断，以人力资源六大模块为基础，梳理公司组织架构与部门职责，对客户员工能力进行评定，同时帮助客户构建人力资源的管理程序，以满足对人才选拨、培养与激励等的需求。
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