2021年5月8日下午,厦门地铁快速场站有限公司内控体系咨询项目启动会在公司4楼会议室正式召开。
厦门地铁快速场站有限公司党委书记兼总经理刘鹏、党委副书记兼副总经理秦飞捷、副总经理李文雄、副总经理胡东,各部门负责人及部门重要岗位员工出席参加,表示对本次项目的重视。锐思咨询高级经理黄龙及项目小组核心成员参与了此次会议。
首先,刘书记主持本次会议,介绍了参与本次会议的主要成员、会议议程、本次内控体系咨询项目的实施背景。刘书记从公司当前需求出发,明确了完善内部控制体系的必要性。
随后,锐思咨询高级经理黄龙介绍了内部控制的基本理念、国内内控发展的重要节点及相关政策。针对当前内部控制存在的认识误区,明确了内控的目标是提升效率、降低风险,同时通过通俗易懂的实例归纳加强内控的动因和实施原则。理论铺垫过后,就本次项目的实施计划、时间安排、工作重点及开展方式进行详细讲解,明确本次项目的实施范围及各部门员工的配合事项。
最后,刘书记对本次会议进行总结,提出了内控体系完善后权责清晰、流程高效、风险可控的预期成果,动员公司员工积极配合项目开展,发挥主观能动性,为成果落地共同努力。
公司简介:厦门地铁快速场站有限公司成立于2008年6月,是厦门轨道交通集团下属全资子公司,承担厦门快速公交线网的建设维护及运营管理。2008年开通运营至今,公司已开通8条线路,设有车站45座,建设里程55.03公里,运营里程合计182.75公里,累计客流数达11.37亿人次,高效连接厦门机场、厦门站、厦门北站、轮渡码头等重要交通枢纽,建成国内第一个成网的快速公交系统。公司为加速岛内外一体化融合进程、给市民和游客提供安全舒适便捷的出行发挥了重要的作用和良好的社会效益。
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