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成功案例

企业并购与重组咨询案例时间:2016-07-05

项目背景


1)客户企业主要生产和供应水泥,是建材制造商、房地产开发商。

2)主要涉及新型建材、高档物业管理、度假休闲、商贸物流、房地产开发等行业。

3)企业发展稳定,市场占有率稳中有升,公司正在加大投资,布局更大的生产规模

4)客户公司为H股上市公司,公开发行A股吸收合并其他公司。


客户需求


1)客户公司是H股上市公司,拟回归A股公开发行股票。

2)拟收购企业旗下经营水泥业务,客户企业需要解决同行竞争问题。

3)兼顾双方企业股东利益,符合监管机构关于企业并购重组的政策导向。

4)完善公司治理架构、决策机制等相关问题。


解决方案


1)客户公司发行A股,同时换股吸收乙企业,发行的A股无募集资金作用。

2)交易完成后,客户公司在上证所挂牌上市。

3)改变客户企业间接持股模式为直接持股模式。

4)完成退市后,并购企业法人资格被注销,客户企业作为存续公司承接并购企业所有的业务、负债、权利等。

5)设置现金选择权和追加选择权。


客户收益


1)彻底解决公司治理架构、决策机制、长远发展利益等问题。

2)客户企业顺利回归A股,换股吸收有利于客户企业的战略布局和长远发展。

3)客户企业履行前期承诺,保证了双方企业股东利益。

4)一级市场转为二级市场的过程中,通过设置追加现金选择权,为中小股东规避一定的市场风险。